經過多年的發展，紡織業具有明顯的競爭優勢，我國是紡織品生產和出口大國，擁有世界上最完整的產業鏈和最高水平的加工設施。許多發達產業集群不斷增強應對市場風險的自我調整能力，而在發展過程當中，不少企業都已經實施了ERP系統，或者正在考慮是否上線紡織ERP系統，不同的發展需求和階段，對ERP系統的實施需求是不一樣的。

一、紡織行業在信息化管理中存在的問題
技術設備落后，新產品開發能夠不足。數據顯示，中國紡織三大產業(紡織、服裝、化纖)產值所占比重分別約為61%、28%、11%。除了化纖生產技術和服裝骨干企業的縫制設備接近國際先進水平外，傳統的紡紗、織造、染整等工藝都與世界先進水平存在較大差距。
中國的不少紡織企業仍然還處于較低端生產階段。其中，80%左右的企業生產中低檔產品，6%左右的企業生產高檔產品，4%左右的企業生產低價低質產品，10%左右的企業生產優質產品。在生產質量和產品的標準上是比較低的。
行業管理軟件開發力量薄弱，軟件產品少，能夠為企業管理所用的軟件比例少，信息化普及率低，電子商務啟動慢，大多數企業管理方式落后，難以真正建立起“小批量、多品種、高質量、快速交貨”的市場快速反應機制。從而導致企業信息化程度不高。
在新的時代發展當中，企業也開始探索如何才能夠更好的去適應日益激烈的市場競爭，而高性價比的紡織ERP系統而開始被企業所選擇接受。

二、ERP系統對紡織行業可行的幫助
通過ERP系統的實施能提高企業管理的透明度，降低企業運營成本提高管理層能夠迅速有效地做出科學決策的管理水平，提高項目管理能力，規避經營風險。帶來更加科學的管理。
生產、供應、銷售、庫存等方面的數據統一起來，使管理者能夠根據真實數據進行決策分析增加存貨管理的精確度，加快存貨周轉速度；及時掌握庫存狀況，提供更加透明統一的處理。
專門為紡織行業定制的ERP系統，可以幫助企業輕松地管理不同地點的存貨。制造業者可以精確地計算生產產品所需的原材料，從而制定出更合理的存貨計劃。存貨協調過程還可以幫助改善各地點的存貨計劃。對于庫存和物料的監管更加詳細。通過科學智能化的管理軟件來不斷促進企業業務信息化的建設，在數字化的趨勢發展下，提高紡織企業的市場競爭力。