企業(yè)在選擇軟件的時(shí)候首先結(jié)合自身發(fā)展階段做好規(guī)劃，不同的發(fā)展階段信息化的要求和目標(biāo)都不一樣，順序搞亂了不僅不能提升管理，還會(huì)造成管理的極大浪費(fèi)，對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程管理是非常繁瑣的事情，生產(chǎn)過(guò)程中的消耗、庫(kù)存、運(yùn)輸、分銷(xiāo)、采購(gòu)等都需要進(jìn)行管理，如果采用人工管理的方式，工作效率很低，也不方便查詢，管理缺乏規(guī)范性，所以企業(yè)就需要信息化管理，于是很多企業(yè)開(kāi)始引入ERP管理系統(tǒng)，那生產(chǎn)制造ERP系統(tǒng)都有哪些功能呢？我們一起來(lái)看。

　　1、生產(chǎn)流程管理

　　生產(chǎn)型企業(yè)并不是盲目的生產(chǎn)，而是需要根據(jù)訂單進(jìn)行有目的的生產(chǎn)，訂單要按時(shí)交付，否自就會(huì)存在違約賠償?shù)膯?wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。傳統(tǒng)的人工跟蹤訂單模式，一旦中間一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成訂單的延誤，經(jīng)濟(jì)損失也在所難免。ERP管理系統(tǒng)是將生產(chǎn)流程化，從訂單開(kāi)始，生產(chǎn)和發(fā)貨的沒(méi)一道環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的流程管理，一個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束到下一個(gè)環(huán)節(jié)，讓訂單的生產(chǎn)更有保障，避免訂單延誤給企業(yè)造成的損失。

　　2、績(jī)效工資管理

　　生產(chǎn)企業(yè)的工人工資一般是通過(guò)計(jì)件的方式來(lái)核算的，計(jì)件工資能激發(fā)員工的積極性，但是因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)的繁瑣，在核算績(jī)效工資的時(shí)候不僅工作量大，還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，這就給財(cái)務(wù)人員工作帶來(lái)一定的壓力，如果工資核算不及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤，很容易產(chǎn)生矛盾。ERP管理系統(tǒng)通過(guò)流程化的方式，將生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)和員工聯(lián)系起來(lái)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有工人的工作記錄，這樣在統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效工作的時(shí)候就有據(jù)可查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也更準(zhǔn)確。

　　3、數(shù)據(jù)報(bào)表

　　企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理是非常繁瑣的一件事情，但是有了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，管理者才能更好的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。ERP管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)報(bào)表功能可以清楚的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，方便管理者做出正確的決策。

       4、功能擴(kuò)展和升級(jí)
      （1）選型：ERP系統(tǒng)從大方向應(yīng)該分為制造業(yè)ERP和商業(yè)企業(yè)ERP，軟件從管理范圍、流程設(shè)計(jì)和規(guī)范、成本核算方式差異都比較大，制造業(yè)核心解決的是計(jì)劃（接單到排程）和執(zhí)行（生產(chǎn)過(guò)程）直到交付（銷(xiāo)售發(fā)貨）、最后是結(jié)算和成本分析，商業(yè)重點(diǎn)解決進(jìn)銷(xiāo)存和結(jié)算，成本核算相對(duì)制造業(yè)較弱。所以首先不要選錯(cuò)方向了，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)研發(fā)制造業(yè)的軟件公司有鼎捷軟件、正航、幣加德，因在行業(yè)深耕很多年，解決方案覆蓋行業(yè)較多，版本或套件可滿足不同階級(jí)的發(fā)展的企業(yè)，還要一些專(zhuān)注行業(yè)的比如寶信（鋼鐵）......
      （2）功能擴(kuò)展和升級(jí)：選購(gòu)的時(shí)候要考慮功能擴(kuò)展問(wèn)題，不能僅僅滿足現(xiàn)在需要，畢竟換軟件是傷筋動(dòng)骨的事情，功能可選配、隨時(shí)支持功能擴(kuò)展的軟件列入首選，一般版本固定的套裝軟件不支持功能擴(kuò)展在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候要慎重。
      （3）不要盲聽(tīng)，要切身感受：很多銷(xiāo)售人員膽大什么都敢說(shuō)都敢承諾，應(yīng)看下項(xiàng)目案例，最好自己體會(huì)一下，操作一下，否則合同一簽?zāi)愕每迺灐?/strong>
      （4）行業(yè)特點(diǎn)：中國(guó)工業(yè)體系龐大而完整、細(xì)分行業(yè)非常多，每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有其自身的特點(diǎn)和規(guī)則，不具備行業(yè)特點(diǎn)的軟件系統(tǒng)在進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的時(shí)候會(huì)形成很多的不對(duì)稱(chēng)項(xiàng)，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者用另外一套其他系統(tǒng)來(lái)支撐這些業(yè)務(wù)，管理成本增高是一方面，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)無(wú)法滿足決策和計(jì)劃的需要就失去了上ERP的意義，所以出具規(guī)模的制造企業(yè)不贊成購(gòu)買(mǎi)通用ERP。
      （5）實(shí)施團(tuán)隊(duì)：前面所有條件都滿足了，軟件也還不錯(cuò)，軟件實(shí)施團(tuán)隊(duì)將列入重點(diǎn)考慮對(duì)象，實(shí)施團(tuán)隊(duì)不行會(huì)把500萬(wàn)的軟件給你搞成20萬(wàn)。面試過(guò)某國(guó)際排名靠前的軟件實(shí)施人員說(shuō)實(shí)施中，客戶要什么軟件都能配出來(lái)，問(wèn)題的關(guān)鍵是有時(shí)候客戶連自己要什么都不知道，反正就是覺(jué)得亂。廚師和營(yíng)養(yǎng)師考慮的范圍不一樣。
      （6）二次開(kāi)發(fā)：個(gè)性需求一定要二次開(kāi)發(fā)，要不然解決不了企業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題，ERP變成了雞肋。
      （7）預(yù)算：制造業(yè)ERP系統(tǒng)因其復(fù)雜程度和實(shí)施周期導(dǎo)致其價(jià)格比商貿(mào)ERP偏高，只談功能不談價(jià)格也無(wú)法達(dá)成協(xié)議，在預(yù)算有限的情況下，功能可選配的軟件優(yōu)勢(shì)較為明顯，在長(zhǎng)期的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和軟件使用過(guò)程中不斷擴(kuò)展功能，一方面減輕企業(yè)信息化一次投入的壓力，同時(shí)可以在持續(xù)投入和改進(jìn)中發(fā)揮軟件的最大效益。
      （8）用戶限制：現(xiàn)在大部分軟件價(jià)格與用戶數(shù)掛鉤，超過(guò)基礎(chǔ)用戶數(shù)按增量收取費(fèi)用，部分軟件采用按模塊計(jì)價(jià)，不限用戶數(shù)；對(duì)于快速成長(zhǎng)型制造企業(yè)推薦按模塊無(wú)限用戶方式。