ERP與企業內部控制ERP的概念最早由美國Gartner集團提出。信息技術是現代企業中實現多部門資源共享的管理工具。內部控制是為了實現企業的控制目標。包括董事、監事、高級管理人員在內的全體員工都參與并實施。合理有效的內部控制制度能夠確保公司資產的安全、相關信息的真實性和完整性、經營管理的合法合規性、信息報告質量的提升和提高、盈利能力的提高。提高企業經營活動的管理效率，最終實現企業的發展戰略。

由于當前市場競爭激烈，時代在急速變化和發展，傳統企業必須緊跟潮流，大膽創新。公司ERP能給企業帶來什么好處？公司ERP對老板的好處，ERP系統用于整合財務、供應、生產、銷售和人力資源。通過計算機技術，可以對企業進行控制，實現實時管理，避免員工主觀因素的影響。管理更加客觀，數據更加準確有效，從而實現了事前、事中、事后的多種內部控制，促進了企業管理水平的提高，增強了企業的競爭力。

1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。

2.建立公司的管理體系及運作規范；由系統管理公司運作。

3.建立公司營運的數據庫；累積公司的管理經驗知識﹐不會因人員異動而流失。

4.由系統信息的整合；可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。

5.由系統提供的大量運算功能；可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。

6.系統可以整合各單位的資料；可以隨時結算，了解公司目前營運成本。

7.系統符合財稅法規；可能達成內稽內控的目標。

8.系統符合上市上柜的規范；可以協助公司上市上柜作業。

9.系統可以反映各項異常狀況；且提供相關資料，方便解決問題。

10.系統可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。

11.ERP系統在傳遞企業各種信息時，要求企業改善內部控制環境，使企業各部門之間信息共享，部門間快速溝通，簡化辦公室，消除冗余的管理水平，從而改善內部控制環境企業的。企業信息溝通效率。它有了很大的改進。隨著ERP信息系統在大多數企業的廣泛實施和發展，企業需要采用靈活的組織結構來滿足市場和消費者的需求。
12.業務流程ERP系統利用電子信息技術，合理設計各種業務流程，提升各環節為企業創造的價值，防止和清理一些無效活動。管理由人工向智能化轉變，業務流程大大簡化，內控水平實時準確。
13.ERP信息系統可以覆蓋整個業務范圍。ERP信息系統實施后，所有的業務過程都可以在內部控制系統中進行控制。實時監控企業的所有業務活動，包括企業的人、財、物等方面，減少了管理環節，不需要多個部門參與，從而避免了過去對人力物力投入過多的需要實施內部控制。
14.ERP信息系統可以覆蓋整個業務流程。通過計算機系統傳輸數據和信息，可以覆蓋企業的整個經營范圍，不僅可以大大提高工作效率，而且可以克服人為的弊端，從而提高內部控制體系的水平。

ERP系統用于整合財務、供應、生產、銷售和人力資源。通過計算機技術，可以對企業進行控制，實現實時管理，避免員工主觀因素的影響。管理更加客觀，數據更加準確有效，從而實現了事前、事中、事后的多種內部控制，促進了企業管理水平的提高，增強了企業的競爭力。ERP系統可以使企業內部的溝通和管理更加高效快捷。通過使用ERP系統，企業的管理高層及主管可以快速獲取各種內部控制反饋信息，并可以對公司的所有業務活動進行實時監控。各種內部控制數據的提取和驗證方便快捷，大大提高了工作效率。基于統一的ERP平臺，管理者可以更加準確、客觀地判斷是非，減少和避免錯誤或欺詐的發生，從而提高企業的整體工作質量。