開發ERP管理軟件所需的團隊結構，這將幫助您構建理想的應用程序，包括：
1、項目經理
任何網絡和應用程序開發公司的項目經理都應具有管理技能。此外，他應該對任何障礙物持積極態度。
2、開發人員
開發人員部分包括iOS和 Android App開發人員，前端和后端開發人員以及Web開發人員。
3、設計師
UI \ UX和圖形設計師。

開發ERP管理軟件多少錢？
開發ERP管理軟件的成本主要取決于其所包含的功能，而且，如果您要大規模運營一家企業，那么ERP管理模塊應該是首選，最終成本將取決于用戶數量，每小時的開發成本，支持和維護。面對全球化競爭的日趨激烈，企業對自身的資源進行合理配置變得日益重要。ERP是一種信息化的管理思想，能夠幫助管理者更好的管理企業。開發ERP是一個長期的過程，在使用途中還會產生各種各樣的費用開支，所以ERP的開發成本遠遠會高于購買的成本。
一、軟、硬件投入。

首先，公司在開發軟件的前期階段，只有投入沒有產出，根據產品開發過程中的成本，還有軟件成本回收周期，以及對產品的后續投入再發展等結合起來就產生了軟件的使用費用，而企業購買了軟件之后，就必然有硬件的投入，所以企業需要根據軟件對硬件的要求，購買服務器、個人終端，以及組建公司網絡等等。軟、硬件的投資成本是很容易直接算出來的，大部分企業很容易將軟硬件的投入成本作為ERP系統應用的最終成本了。
二、人工成本。ERP系統本身只是軟件工具，其開發過程需要大量人員參與，涉及到各個管理方面的人員。這就增加了企業的另外一項費用開支:人工成本。對于人工成本的投入企業需要從以下幾個方面考慮。
（1）系統培訓成本，系統上線就需要對員工進行大量的培訓工作，要求參與人員停下手頭的工作來參加，系統的培訓工作量越大，耗費的人工就越多；
（2）人員特殊素質要求成本，如果系統操作太過復雜，對操作人員的素質要求很高，相應的就需要引入專人或調整崗位，這就又會增加成本；
（3）日常使用時間成本，由于功能復雜，系統操作難度高，界面不夠友好等，都會增加操作時間，即時是浪費很少的時間，但是很多人的日積月累就會變成龐大的數字。
（4）再培訓的成本，當有人員離職，由于系統的操作難度高，新加入的員工不能馬上學會使用，這就要求企業對新員工進行培訓，顯然增加了成本支出。
（5）系統的的日常維護，需要有專門的系統管理員，企業就要增加這個崗位必然增加了人工成本。
三、軟件的升級更新以及后期服務費用。企業所處的環境是不斷變化的，企業的產品種類、產品所處生命周期的階段、企業的計劃模式、營銷模式、業務流程等等都是不斷變化的，在這過程中會產生各種問題，這就需要對ERP升級更新以及軟件更新調整、實施使用的專業知識的支撐來適應企業的各種變化，這就產生了企業對軟件二次開發的費用和后期的服務費用。

開發ERP的是一個長期的過程，所以企業在進行決定自主研發時，要多方面的考察成本的因素，充分考慮風險，力求找到一個好的項目管理師來掌管全局，這樣開發ERP系統的成功率會大一些，這樣才有利于系統軟件和企業自身的長遠發展。