機械制造行業(yè)是為整個國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備與支持，在我國工業(yè)中所占比重占前列。隨著市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，機械行業(yè)也面臨著空前的壓力，機械企業(yè)如何在日趨激烈的外部競爭中贏得市場？幣加德機械行業(yè)ERP管理系統(tǒng)涵蓋了金屬切削機床類、鍛壓機床類、工夾量具類、數(shù)控與自動化類、模具及材料類、鑄造機械類、機械制品類等領域，為機械企業(yè)提供成熟的制造業(yè)信息化管理解決方案，充分滿足機械行業(yè)內(nèi)按單設計、按單制造、按單裝配及大規(guī)模定制等多種生產(chǎn)管理需求，面整合機械加工企業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后、財務成本控制等核心業(yè)務，并且緊扣時代脈搏，融合當代先進數(shù)字技術(shù)，與PLM、MES、智能物流等無縫整合，助力機械企業(yè)贏得更多機遇！

目前國內(nèi)機械行業(yè)成功應用ERP的比率不高，信息化程度相對比較低， 尤其是能成功實現(xiàn)物流、信息流和資金一體化、同步化管理的企業(yè)不多，主要原因在于機械行業(yè)普遍存在以下共性的問題：
（1）、機械行業(yè)序往往非常多，主要有：壓鑄/沖壓/鑄造、機加工、拋光、表面處理、裝配或包裝等工藝，數(shù)千種工序的企業(yè)非常普遍，因此，工藝路線、工序及產(chǎn)能能基礎數(shù)據(jù)工作量和難度都非常大。成本核算、計件工資、生產(chǎn)排產(chǎn)等都是ERP實施的難點。
（2）、基本都有委外加工業(yè)務， 包括電鍍、封漆、噴粉等等表面處理工藝基本都需發(fā)外加工，由于企業(yè)的手工式管理方法難以對外協(xié)廠的損耗和生產(chǎn)進度進行有效控制， 因此委外加工件的物控管理比較麻煩， 企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計劃也經(jīng)常受委外件的影響很難做到有序的計劃性。
（3）、原材料的市場價格波動幅度比較大，難以預測，因此, 企業(yè)很難做到按需采購，很難降低庫存，因此對ERP軟件的靈活性要求比較高。
（4）、零配件種類非常多，而且是通常是典型的多批次、小批量生產(chǎn)模式，因此訂單數(shù)據(jù)和BOM數(shù)據(jù)非常龐大，對物料的齊套分析和物控管理要求很高。
（5）、需要有完善的模具管理和機臺管理功能，因為企業(yè)的產(chǎn)能往往受到模具和機臺的限制或影響。
（6）、普遍存在對邊角料的管理需求， 一般通用ERP系統(tǒng)沒有邊角料的管理功能。
（7）、機械行業(yè)的人員素質(zhì)普遍相對其它行業(yè)要低，而且技術(shù)工種比較多，招工相對更困難。
（8）、倉庫和車間的現(xiàn)場管理相對難度大，物料難做到定位存放，并且5S工作難度比較大。
（9）、國內(nèi)機械行業(yè)尤其是中小企業(yè)的自動化和標準化程度普遍非常低。

（10）、生產(chǎn)效率和成本控制的空間非常大， 如能成功實施ERP， 給企業(yè)帶來的效益將不可估量。