模具是機械、汽車、電子、通訊、家電等產(chǎn)品的基礎(chǔ)工業(yè)，其品質(zhì)，精度，壽命對其他工業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用，向來有工業(yè)之母的美稱，但在一般的模具行業(yè)管理中，也普通被認(rèn)為是人治、師父導(dǎo)向，即模具大師傅負(fù)責(zé)制(鉗工包模)等。

模具行業(yè)erp管理系統(tǒng)面向模具企業(yè)信息化的管理軟件，系統(tǒng)提供以模具制造過程為管理核心，即從模具報價、設(shè)計、計劃、采購、制造、試模、驗收、投產(chǎn)、移交到領(lǐng)用、還回，維修和保養(yǎng)直至報廢全過程的管理系統(tǒng)，系統(tǒng)以降低開模成本，縮短開模周期，保證開樣所是為目標(biāo)，通過簡單易用的接作完成對港具生產(chǎn)付程的有效管理模具體erp管理系統(tǒng)同時集MES、LP、財務(wù)、集團應(yīng)用之大成者，提供企業(yè)信息化整體解決方案。模具制造信息化管理上的一次創(chuàng)造性貢獻，是中國最早的模具企業(yè)全面信息化實踐者。

一、模具行業(yè)生產(chǎn)特點
典型的單件訂貨型企業(yè);
訂單到達隨機，生產(chǎn)任務(wù)不均衡;
產(chǎn)品生產(chǎn)的一次性和經(jīng)驗性;
零成品庫存，生產(chǎn)組織被動;
制造過程復(fù)雜、技術(shù)含量高:
生產(chǎn)過程動態(tài)多變，管理復(fù)雜;

二、模具行業(yè)ERP主要解決的問題
隨著客戶對于品質(zhì)、交期、成本、服務(wù)的要求越來越高，您好企業(yè)是否需要解決以下問題:
如何取得比同行更好的競爭優(yōu)勢和盈利能力?
如何進行快速準(zhǔn)確的模具報價?
企業(yè)當(dāng)前的剩余生產(chǎn)能力如何?
如何估計模具的合同交貨期?
如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產(chǎn)?
如何安排序數(shù)以千、萬計的工序加工?
如何安排單工序外協(xié)、工件外協(xié)及模具外協(xié)等多種外協(xié)加工?
如何合理有效充分地利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力
如何實現(xiàn)模具企業(yè)的拉式管理    精益生產(chǎn)?    
如何實時地掌握和控制模具的生產(chǎn)進度?
如何控制和評價模具的加工質(zhì)量?
如何較準(zhǔn)確地，快速地計算模具的生產(chǎn)成本?