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模切行業erp案例

作者: admin 來源: erp系統 日期: 2021-08-13 17:08:38 人氣: - 評論: 0

模切行業ERP系統

 

 

行業現狀

隨著消費電子產業的飛速發展,現在模切已不僅是印刷品后期處理,同樣存在于電子產品輔助材料的處理,包括:電聲、醫療保健、顯示標志、安全防護、電子電力、通訊、工業制造等行業。用于手機、MID、數碼相機、汽車、LCD、LED、FPC、FFC、RFID等產品層面,用于以上電子產品的粘接、防塵、防震、絕緣、屏蔽等層面。用來加工的模切材料有橡膠、雙面膠帶、泡棉、塑料、乙烯基、硅、金屬薄帶、金屬薄片、光學膜、保護膜、熱熔膠帶、矽膠等。

 

 

挑戰與機遇

模切行業隨著人力成本的拉升,以及市場的竟爭,幾年前銷售業績年年倍增的時代已然過去;以前經常報廢的料頭,現在也經常想法再利用,如何有效控制采購、降低庫存、提升材料利用率、降低產品用料及人工成本......逐漸成為行業管理者討論的話題,如何提高生產、提升品質?這對機會和挑戰都很大。

 

 

模切ERP系統六大管理要點

 

銷售管理

  • 根據客戶訂單要求,按時保質保量交貨,
    及時對帳開發票,帳期及收款管理,降低經營風險,
    提升銷售服務水平,及時維系客戶需求,并快速傳遞至企業內部。


采購管理

  • 根據訂單需求、在庫可用量、在途量,快速制定采購計劃,
    考評、詢價、核價體系,讓供應商越來越優質。
    客送料與自購料雙重備料制度,讓物控更簡單。

倉庫管理

  • 倉庫庫存(如支料、料頭等)狀態及時刷新、展現,
    材料切割單,使大材料切割小材料更容易,一個切割單會產生兩個小寬材料庫存,成本也會根據設定的參數自動切割轉移。支持多重單位互換。



刀模管理

  • 刀模的借入借出、維修管理。
    刀模使用次數、壽命管理。



生產計劃與執行控制

  • 當前生產通知書的計劃分配,
    后道工藝制造計劃排程,
    生產現場進度匯報,人員、機臺或產線日報統計。


成本核算

  • 是使用標準成本還是實際成本?
    分切單簡單解決大(寬幅)料切小(寬幅)料時,庫存的改變與成本的自動轉移,材料耗用、良品率、實投工時的分析報表。

 

 

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 模切ERP系統導入預期效益

 


模切ERP導入預期效益

 物料需求計算作業壓縮至30分鐘/次系統計算。

 緊急采購率降低至8%(次數/總采購次數)。

 接單作業時間縮短40%。

 停工待料降低50%。

 采購作業進度查詢,預計交貨/逾期警示。

 料頭的庫存查詢和利用。

 MRP采購計劃更快更準確,讓物料人員脫離繁雜的備料計算。

 分切單,打破傳統制造工令的概念,簡單實現分切功能,完成庫存數量調整。

 和成本的轉移。

 完善的成本核算方法,讓產品成本更精確。




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