模切行業(yè)erp案例

模切行業(yè)隨著人力成本的拉升，以及市場的竟?fàn)帲瑤啄昵皹I(yè)績年年倍增的時(shí)代已然過去；以前經(jīng)常報(bào)廢的料頭，現(xiàn)在也經(jīng)常想法再利用，如何有效控制采購、降低庫存、提升材料利用率、降低產(chǎn)品用料及人工成本......逐漸成為行業(yè)管理者討論的話題，如何提高生產(chǎn)、提升品質(zhì)？既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

erp實(shí)施方案 模切行業(yè)erp erp項(xiàng)目方案 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 17:08:38

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電子行業(yè)erp案例

要跨過價(jià)值型企業(yè)的門檻，客戶對品質(zhì)與服務(wù)水準(zhǔn)的要求大幅的提高，業(yè)務(wù)如何快速的掌握規(guī)格需求特性，并且快速準(zhǔn)確的傳遞到研發(fā)？研發(fā)如何將設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化，積累知識縮短進(jìn)程？并且快速精準(zhǔn)的確立品質(zhì)管控與生產(chǎn)規(guī)范？當(dāng)客戶投訴時(shí)，如何快速追溯與反饋？如何落實(shí)品質(zhì)改善對策并反饋到研發(fā)？提升能力，在競爭中把握先機(jī)。

erp實(shí)施方案 電子行業(yè)ERP erp項(xiàng)目方案 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 16:47:52

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機(jī)械加工行業(yè)erp案例

在機(jī)加工行業(yè)，多以零部件加工為主，如今很多企業(yè)已面臨著訂單定制化需求增多的趨勢，而單一訂單為響應(yīng)客戶需求而進(jìn)行多次的設(shè)計(jì)變更也已成為常態(tài)。零件在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后，如何將這些變更后的信息傳遞到其他部門？相關(guān)部門接到設(shè)計(jì)變更的信息后，又如何進(jìn)行快速響應(yīng)？而這些能力如果可以提升，勢必有助于增強(qiáng)我們在激烈競爭中的優(yōu)勢。

erp實(shí)施方案 機(jī)加工ERP erp項(xiàng)目方案 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 15:43:47

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金屬鈑金行業(yè)erp案例

在金屬鈑金行業(yè)，當(dāng)今很多企業(yè)面臨著訂單客制化增多的趨勢，單一訂單為響應(yīng)客戶需求進(jìn)行多次設(shè)計(jì)及變更已成為常態(tài)。我們都知道制造業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門，特別是生產(chǎn)制造部門？相關(guān)部門接到設(shè)計(jì)變更的通知后，如何快速響應(yīng)？如果做得好的話，有助于在激烈競爭中取得優(yōu)勢。

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作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 14:49:30

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五金制品行業(yè)erp案例

我國五金行業(yè)有這些特點(diǎn)：量小、品種變化多、顏色多、加工工藝不斷變化等，大部分五金企業(yè)的管理現(xiàn)狀仍然停留于靠人工管理、經(jīng)驗(yàn)決策階段，如何使決策更為合理與科學(xué)，如何使生產(chǎn)與銷售、倉庫、采購、財(cái)務(wù)更好地協(xié)作，如何能有序地按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，以提高企業(yè)對客戶訂單的交付能力與客戶滿意度，使企業(yè)能快速適應(yīng)市場不斷變化的需求。

erp實(shí)施方案 五金制品erp erp項(xiàng)目方案 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 12:21:39

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機(jī)械設(shè)備行業(yè)erp案例

機(jī)械設(shè)備行業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向「小批量訂制」轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)讓整個(gè)組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來自客戶需求的變動所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)的變動、采購發(fā)包的變動、委外加工的變動、生產(chǎn)制造的變動等，這一連串的變動如何使之聯(lián)動起來，常熟ERP系統(tǒng)將快速幫助機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化，贏得市場先機(jī)。

erp實(shí)施方案 機(jī)械設(shè)備erp erp項(xiàng)目方案 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-13 09:55:22

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