市場(chǎng)前景

我國(guó)壓鑄行業(yè)走過(guò)了40年的光輝歷程。40年來(lái)，我國(guó)壓鑄行業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)步，尤其是隨著汽車(chē)、摩托車(chē)以及家用電器等工業(yè)的發(fā)展，獲得了極其迅速的發(fā)展，并顯現(xiàn)出集中化和集群化的趨勢(shì)。

現(xiàn)實(shí)瓶頸

如今在壓鑄行業(yè)，很多企業(yè)已面臨訂單定制需求變多的趨勢(shì)，而單一訂單為響應(yīng)客戶(hù)需求而進(jìn)行超過(guò)多次的設(shè)計(jì)變更也已成為常態(tài)。作為制造業(yè)的基本源頭的物料清單BOM，在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后的信息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門(mén)？相關(guān)部門(mén)接到設(shè)計(jì)變更的信息后，又如何進(jìn)行快速響應(yīng)？而這些能力如果可以提升，勢(shì)必有助于我們?cè)鰪?qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何應(yīng)對(duì)

壓鑄制造業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來(lái)的沖擊已深入各職能部門(mén)，讓整個(gè)組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來(lái)自客戶(hù)需求的變動(dòng)所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、委外加工、生產(chǎn)制造的變動(dòng)等，再加上規(guī)格品種繁雜，這一連串的信息如何使之聯(lián)動(dòng)起來(lái)，將是壓鑄制造業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求無(wú)可避免的巨大挑戰(zhàn)。

壓鑄/鑄造六大管理要點(diǎn)

訂單承接/變更

• 小批量、多品種訂單，增多的客制需求，

• 訂單交期管控、避免人為遺忘，

• 大量先交易、對(duì)賬時(shí)再定價(jià)的訂單。

庫(kù)存管制

• 吊滯庫(kù)存量很大，

• 制程加工復(fù)雜，半成品庫(kù)存很多，新訂單無(wú)法用。

批次管制

• 模具模穴壽命管理，

• 模具更換主要零件（如模芯）后的批次管理，

• 替代料使用時(shí)的批次管理。

生產(chǎn)計(jì)劃排程

• 設(shè)備工具的產(chǎn)能約束，

• 質(zhì)量交期要求高，

• 從壓鑄、磨修、洛酸、烤漆、組裝多制程計(jì)劃。

車(chē)間管理

• 生產(chǎn)制程繁多，生產(chǎn)進(jìn)度難以掌控，

• 手工方式很難及時(shí)掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、制程移交、報(bào)工不及時(shí)，計(jì)件工資無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

成本核算

• 實(shí)際投入工時(shí)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)

• 工制費(fèi)分?jǐn)偛粶?zhǔn)確、在制品真實(shí)成本不易掌控，成本核算只能算總成本和

• 委外表面處理的加工成本。

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