紡織服裝企業(yè)面臨產(chǎn)能結構性過剩、人口紅利消失、國際競爭壓力的增強，用戶需求甚至國家政策的不斷變化等現(xiàn)實狀況。在經(jīng)歷了淘汰落后產(chǎn)能的“陣痛期”之后，中國紡織服裝企業(yè)必須依靠ERP開始新一輪內(nèi)部改造。紡織服裝行業(yè)涉及的環(huán)節(jié)和主體特別多，從紡紗、印染、織布、后整理、成衣、配送到最終零售，形態(tài)發(fā)生多次變化，管理難度比較大。服裝企業(yè)自身的管理模式、組織機構模式、產(chǎn)業(yè)流程模式落后，需要通過實施先進的信息化管理軟件ERP系統(tǒng)。 [更多>>]