對于企業來說，工序匯報、工序替代、工序質量檢驗，可以說嚴格的將生產工序可控，將企業的的風險大大降低，進而提高了企業的生產進度和產能，但是除此之外，還有什么方法，能夠改進企業的工序管理呢？答案是就是生產進度看板，在幣加德ERP系統內，工序不合格率分析，能夠將工序的效率進行統計，為生產管理者的進一步工序優化，提供了重要依據，可謂是讓工序管理錦上添花。 同時，在幣加德ERP系統內，生產進度看板也包含了委外工序的追蹤，確保了委外工序進度的可控， [更多>>]