ERP系統是借助程序流程來推動的，假如企業目前的程序流程不標準，或是員工沒有建立起按程序流程來工作的思維，那么企業就難以發展ERP項目的有關工作。實際上在這兒我們有一個錯誤觀念。覺得企業沒有程序流程更好。那么就可以借助ERP系統來規劃用戶的行為。這是大錯特錯的。假如企業員工沒有建立起程序流程實際操作的觀念，而單單想借助ERP項目短短的幾個月的時間來建立起這種實際操作方法，這只怕是一項難以完成的任務。所以，企業假如要上EPR系統，那么最少早已有了一套較為標準的實際操作化程序流程，而且員工早已對這套程序流程有 [更多>>]
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評論：如何保證ERP實施成功
ERP系統是借助程序流程來推動的，假如企業目前的程序流程不標準，或是員工沒有建立起按程序流程來工作的思維，那么企業就難以發展ERP項目的有關工作。實際上在這兒我們有一個錯誤觀念。覺得企業沒有程序流程更好。那么就可以借助ERP系統來規劃用戶的行為。這是大錯特錯的。假如企業員工沒有建立起程序流程實際操作的觀念，而單單想借助ERP項目短短的幾個月的時間來建立起這種實際操作方法，這只怕是一項難以完成的任務。所以，企業假如要上EPR系統，那么最少早已有了一套較為標準的實際操作化程序流程，而且員工早已對這套程序流程有 [更多>>]