ERP的實施其實很重要，一是組織，二是數據，三是軟件。ERP實施不是技術問題，本質上是管理流程的梳理及數據的準備、導入，并在ERP中完成業務流程。而一款紡織ERP系統的供應商團隊技術實力就非常重要了，特別是要有軟件研發能力，當遇到企業實際情況與ERP系統不符合時，而企業的操作方法并無不妥，這時就需要修正ERP軟件系統，以便讓ERP適合企業的具體情況，當ERP穩定運行后，售后和問題處理能力也是非常重要的，只有服務能夠跟得上，才能保證企業ERP系統持續順暢地運行。 [更多>>]