針對(duì)電子行業(yè)特點(diǎn)，在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上，運(yùn)用怎么樣的方法幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的計(jì)劃體系，從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測(cè)偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。從ERP軟件、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等解決這些難題，下面從電子行業(yè)管理痛點(diǎn)分別來闡述并試圖給出建議的方案。 [更多>>]
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評(píng)論：電子行業(yè)ERP需求分析
針對(duì)電子行業(yè)特點(diǎn)，在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上，運(yùn)用怎么樣的方法幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的計(jì)劃體系，從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測(cè)偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。從ERP軟件、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等解決這些難題，下面從電子行業(yè)管理痛點(diǎn)分別來闡述并試圖給出建議的方案。 [更多>>]