某摩托車組裝企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)以物流為核心的ERP系統(tǒng),通過(guò)企業(yè)信息化中心平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)ERP應(yīng)用以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),以全面提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。本文根據(jù)企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)研和與各部門相關(guān)人員的交流,對(duì)企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析,重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修和管理、供應(yīng)和銷售、庫(kù)房、質(zhì)量、成本控制和核算以及經(jīng)營(yíng)決策分析等業(yè)務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息的處理和分析,達(dá)到信息集成和高度共享的要求。 [更多>>]
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評(píng)論:摩托車_裝配制造_ERP管理系統(tǒng)的需求分析報(bào)告
某摩托車組裝企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)以物流為核心的ERP系統(tǒng),通過(guò)企業(yè)信息化中心平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)ERP應(yīng)用以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),以全面提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。本文根據(jù)企業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)研和與各部門相關(guān)人員的交流,對(duì)企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析,重點(diǎn)解決經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修和管理、供應(yīng)和銷售、庫(kù)房、質(zhì)量、成本控制和核算以及經(jīng)營(yíng)決策分析等業(yè)務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息的處理和分析,達(dá)到信息集成和高度共享的要求。 [更多>>]