erp的核心的實際上只有兩點，一個是管物，一個是理財，所謂管物呢，就是把企業(yè)的原材料，半成品產(chǎn)成品管理好。比如減少庫存積壓，生產(chǎn)缺料的情況發(fā)生。所謂理財，就是把往來賬和各項成本管理好。比如應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款，銷售成本，采購成本和生產(chǎn)成本，要通過erp的實施來管理好。 [更多>>]
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評論：企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)如何制定實施目標？
erp的核心的實際上只有兩點，一個是管物，一個是理財，所謂管物呢，就是把企業(yè)的原材料，半成品產(chǎn)成品管理好。比如減少庫存積壓，生產(chǎn)缺料的情況發(fā)生。所謂理財，就是把往來賬和各項成本管理好。比如應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款，銷售成本，采購成本和生產(chǎn)成本，要通過erp的實施來管理好。 [更多>>]