光電行業(yè)ERP案例

隨著XX光電行業(yè)ERP案例，管理思路及要求的升級，項目立項時沒有考慮的許多問題在使用過程中也逐步提出，已在現(xiàn)有系統(tǒng)中實現(xiàn)。在ERP項目導入過程中，不斷開展大課培訓、協(xié)調會、月度總結會。項目在執(zhí)行過程中，可以分為五個階段：操作培訓階段、基礎數(shù)據(jù)準備階段、試運行階段、正式運行階段、總結調整階段。

光電行業(yè)ERP ERP案例 

作者：admin 發(fā)表于：2021-09-04 11:50:45

---

世界企業(yè)ERP實施十大成功案例

氧化鋁、電解鋁和鋁加工產品的生產商，包括基礎研究和開發(fā)、技術及回收利用等鋁工業(yè)的所有主要領域。鋁產品應用于航空航天、汽車、包裝、建筑、商業(yè)運輸和工業(yè)市場。化工公司，向客戶提供一系列的高性能產品，包括化學品、塑料品、特性產品、農用產品、精細化學品以及原油和天然氣。公司在口腔護理、個人護理、家居護理、寵物食品、家居裝飾用品、白色家電制造。

ERP實施 ERP案例 ERP成功案例 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-31 17:57:59

---

ERP失敗案例分析-ERP進入定制開發(fā)時代

“家丑不可外揚”，“揚長避短”這是幾千年來的文化傳統(tǒng)。一般的家事尚不肯道與外人的中國人，更何況是涉及到經濟利益的重大事件呢？ERP軟件不像硬件，ERP涉及到企業(yè)的管理變革和流程再造，如此復雜的項目，決不是藥到即可病除，況且ERP也不是萬能藥。設想在幾個月內就將長久累積在企業(yè)中的詬病一一化解，真是一場白日夢。其實，ERP不成功或失敗都是很正常的事情。

ERP案例 ERP定制開發(fā) 

作者：admin 發(fā)表于：2021-08-29 12:31:16

---