①BOM管理!
BOM不限制層級(jí),可以1級(jí)、2級(jí)、3級(jí),但建議層級(jí)越少越好,每多一級(jí)還就涉及半成品的編碼,工作量加大,要追蹤生產(chǎn)過程可以使用工藝管理。
多版本管理,同一產(chǎn)品可以有多個(gè)版本的BOM。
單階/多階/尾階展開,檢查糾錯(cuò)機(jī)制,防止循環(huán)引用。
②生產(chǎn)計(jì)劃管理!
把接單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)統(tǒng)一到生產(chǎn)計(jì)劃,再根據(jù)計(jì)劃安排生產(chǎn)(開立工單/委外工單)。銷售訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系是多對(duì)多(一個(gè)訂單項(xiàng)次,一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)次;一個(gè)訂單項(xiàng)次,多個(gè)計(jì)劃項(xiàng)次;多個(gè)訂單項(xiàng)次,一個(gè)計(jì)劃項(xiàng)次),可以合并訂單項(xiàng)次的貨品,使得計(jì)劃單更簡潔。
③工單管理,生產(chǎn)領(lǐng)料/生產(chǎn)入庫管理!
工單頭指定加工什么產(chǎn)品,數(shù)量多少,交期什么時(shí)候?工單身為耗料(根據(jù)單頭BOM展開)。根據(jù)工單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料/生產(chǎn)入庫,生產(chǎn)成本核算:料(生產(chǎn)入庫單身耗料)+工費(fèi)(當(dāng)月總的工費(fèi),按工單工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)偅?/span>
④委外管理,委外發(fā)料/委外入庫管理!
工單委外單與工單類似,委外單頭還指定了加工費(fèi)單價(jià)。同樣根據(jù)委外工單進(jìn)行委外發(fā)料/委外入庫,生產(chǎn)成本核算:料(委外入庫單身耗料)+加工費(fèi)(委外入庫單頭數(shù)量*單價(jià))。
⑤MRP運(yùn)算!
最簡單的用法:不考慮庫存,只計(jì)算毛需求,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行BOM展開,自動(dòng)生成請(qǐng)購單。
最復(fù)雜的用法:不僅考慮庫存、安全存量,還考慮預(yù)計(jì)出入庫,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行計(jì)算,發(fā)放工單/委外單/請(qǐng)購單。
特色:在不改變BOM的情況下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的忙與閑,在MRP運(yùn)算生單之前,更改貨品的來源屬性,“自制/委外”可以相互切換,根據(jù)切換后的貨品來源屬性生成工單/委外工單,從而適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)變化。
⑥工藝管理!
通過指定工單工藝,生產(chǎn)派工、生產(chǎn)報(bào)工這3個(gè)模塊就可以適應(yīng)不同企業(yè)不同生產(chǎn)工序,不管是工序簡單的情況,可能就3~5道工序,還是復(fù)雜的情況,10幾道工序,幾十道工序(為了管理方便,可以簡化處理,只跟蹤關(guān)鍵工序),都可以通過“生產(chǎn)派工/生產(chǎn)報(bào)工”的不斷循環(huán)來跟蹤整個(gè)生產(chǎn)過程,最后通過“生產(chǎn)進(jìn)度看板”報(bào)表一網(wǎng)打盡。
如果工序間流轉(zhuǎn)通過條碼打印機(jī)打印條碼流轉(zhuǎn)標(biāo)簽,再配合PDA掃碼的話,整個(gè)工序跟蹤無需依賴電腦,現(xiàn)場(chǎng)操作人員就可以完成,高效省力!
如果車間再掛上幾個(gè)大型液晶顯示器,定時(shí)自動(dòng)刷新“生產(chǎn)進(jìn)度看板”報(bào)表的話,完美!
如果通過互聯(lián)網(wǎng)Web頁面向客戶開放“生產(chǎn)進(jìn)度看板”報(bào)表的話,客戶可以隨時(shí)隨地掌握他所關(guān)心的產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。大大提高了客戶滿意度和企業(yè)管理水平的形象!
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